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发光字

崇左发光字制作

来源:http://chongzuo.gxzpgg.cn/product826239.html 发布时间:2022/4/28 15:27:12

我相信你对七浪费这个词并不陌生。简化制造过程。流水。同步,尽可能平衡和匹配,瓶颈过程(设备)效率,尽可能追求各种资源能力,同时激发人们的潜力,这是精益生产的目的。那么,企业怎么能这样做呢?下面的小边将带您看看崇左发光字工厂如何开展七项浪费精益改进活动。实现降低成本、提效率的目标。

发光厂发现问题后,提出改进措施并落实:

1.崇左发光字开展七项浪费培训,让员工了解什么是浪费。如何避免浪费。让员工培养价格、利润和成本之间的关系。增加利润的方法。浪费的定义和类型,七种浪费的定义,浪费的实现形式。浪费材料的各种原因和对策。

2.发光字全体员工开展7项浪费改善活动——处理浪费。

物流的改进有助于降低生产成本,减少库存,加快资本周转,提高综合经济效益。大多数物流过程都会出现处理、处理次数、距离、时间等,这将直接影响生产效率。将原手动搬运改为手推车,一次搬运多个半成品,减少搬运次数和时间。

3.全体员工开展7大浪费改善活动-库存浪费。

发光字工厂的物料仓库储存的物料较多。储存时间长,部分物料氧化生锈,造成库存浪费。根据实际库存情况,根据物料生产需要采购物料,制定物料采购计划,根据物料设置库存。

4.全体员工开展7项浪费改善活动——等待浪费。

自动设备的效率需要提高。虽然它是一种自动设备,但人们仍然需要照顾它。这种情况发生在无框生产线的弯曲过程中。弯曲工艺与铝边与面板组装工艺相结合。设备加工弯曲时,操作人员应安装铝边和面板,以避免闲置视觉和等待。

5.发光字全体员工开展7项浪费改善活动——不良浪费和生产过剩。

每个工厂都无法避免或多或少的不良行为,发光字工厂也不例外。在观察中,小编发现无框生产线的不良行为更多。较常见的是铝边没有卡在卡槽里。然后,在制定标准操作时,应制定统一的技术,避免因操作技术而造成的不良行为,制定生产计划,避免因过度生产而浪费。毕竟,每个客户都有不同的定制。

6.全体员工开展7项浪费改善活动——加工浪费。

各工序标准操作要点书标准化操作;按时完成下一道工序,只在所需时间内生产所需数量;确定设备是否过度加工,避免过度生产。

7.全体员工开展7项浪费改进活动-浪费动作。

各工序确认作业动作和顺序的合理性;按合理的动作.顺序制定标准作业要领书。

以上是我们的亚兴广告制作小边为您整理合理规划工厂资源浪费的相关信息,我希望帮助您,定制发光字可以在线咨询我们的客户服务或致电我们的热线报价。我们公司将竭诚为您服务。


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